384 558 196 661 324 814 892 409 388 196 465 299 125 46 631 781 127 567 938 467 725 483 171 952 931 739 743 576 871 995 316 465 811 720 357 823 485 976 930 447 425 233 830 929 225 83 466 615 695 932 570 36 292 782 736 518 497 102 679 513 807 931 315 464 810 719 949 150 547 39 725 570 143 419 17 584 613 737 373 584 789 433 70 130 261 752 705 824 865 142 411 838 133 523 437 586 198 373 10 475
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站长如何淘得人生的第一桶金

来源:新华网 崇岳丁晚报

文/陈敏 几个月前就开始发酵的关于携程将收购艺龙的传闻,如今愈演愈烈。上周,艺龙在并没有明显利好消息做支撑的情况下,股票突然大涨22%,两天后,就有国外媒体报道称,携程计划以换股的方式收购美国Expedia持有的65%的艺龙股份。 对于这个业界并不感到意外的传闻,携程和艺龙都保持沉默,未作回应。 这项收购传闻是否会成真,目前还不得而知,但可以看出资本市场对于此事的态度在这个传闻被报道之后,艺龙股价继续应声上涨,而携程的股价也在走高,其市值更是达到了创纪录的88亿美元。 资本市场的普遍看法是:一旦这项收购传闻坐实,觊觎中国市场的Expedia可以减轻因艺龙业绩亏损而带来的困扰;因价格战而身陷亏损泥潭的艺龙,终于可以与携程停战,继续做大酒店预订业务;而携程也将快速加强在酒店预订市场的垄断地位。这将是三方得利。 更为关键的是,如果交易达成,携程就可以防止艺龙直接落入去哪儿之手,或者通过百度落入去哪儿之手。有一种观点认为,目前Expidia持有艺龙65%的股份,百度持有去哪儿62%的股份,不排除双方存在置换股票的可能。而无论艺龙是直接还是间接落入去哪儿之手,携程都将失去稳固的行业龙头地位因为去哪儿已经从携程手中夺得了机票预定第一的位置,一旦拿下艺龙,又将在酒店预定方面夺冠。 谁来盘活艺龙 美国的在线旅游公司Expedia当初选择入股艺龙,很大程度上是为了在极具潜力的中国市场布下一颗棋子,来实现其国际业务的扩张。但让Expedia遗憾的是,这颗棋子的表现并不十分乐观。 2013年,受累于价格战和市场营销,虽然让艺龙的业务量明显增加,但也让艺龙陷入了业绩泥潭,全年亏损高达1.68亿元。进入2014年,艺龙所专注的酒店业务的表现也不尽如人意,有艺龙内部人员称,其酒店预订业务受到了竞争对手去哪儿的冲击,间夜量、营业额等一些重要指标也出现了增速下降的现象。 谁来盘活艺龙?第一种方式是自救。今年4月,就在携程和去哪儿陷入并购传闻的时候,艺龙和同程高调宣布达成战略合作。但很快,由于携程宣布以2.2亿美元入股同程,艺龙与同程的合作告吹,陷入尴尬的艺龙收到了同程支付的3000万元人民币的解约补偿金。随后,市场就有传言称艺龙将有可能被携程收购,艺龙与盟友合作寻求自救的尝试告一段落。 于是,市场上就开始猜测第二种盘活艺龙的方式:被携程,或者是被百度系的去哪儿收编。 有分析认为,去哪儿的机票业务的市场份额已经做到了行业领先,目前在酒店业务的投入较高,如果艺龙和去哪儿达成合作,双方的酒店资源将可以形成互补,机票+酒店将成为去哪儿力敌携程的两张王牌。而且,此事如果成真,作为去哪儿大股东的百度,将坐拥国内在线旅游市场上的最有利武器。 携程必然不愿意看到比自己更强的竞争者的出现。伴随着错综复杂的关系,携程收购艺龙的传闻也愈演愈烈。 在国内在线旅游行业从业多年的资深人士陈波看来,如果携程收购艺龙成功,则在酒店预订领域将处于绝对领先的位置,间夜数将是去哪儿的四倍多。收购后,减少和艺龙的价格战也能提升酒店预订的利润率,另外也能阻止艺龙被百度收购,稳固市场地位。各方面分析来看,无论对艺龙还是携程,收购都是不错的选择。陈波说。 携程进攻式防守 实际上,在创始人梁建章回归之后,携程就开始力推两件大事:一是向移动端迁移,二是投资扩张。有分析人士表示,一旦携程拿下艺龙,再加上此前入股的同程,三者将占据国内在线旅游市场70%左右的份额。 对于目前国内的在线旅游老大携程来说,一系列的投资行为,既是一种扩张,更是面对行业内竞争对手挑战、行业外BAT巨头入侵的一种进攻式的防守在近一年多时间里,去哪儿日渐壮大,各类在线旅游APP蜂拥而至,BAT这三大互联网巨头也纷纷加入到在线旅游的战场,这些都使得携程的行业老大的位置岌岌可危。 携程的进攻式防守,就是进行了一系列的投资,包括以9405万美元获得一嗨租车20%的股份,以2300万美元获得易到用车20%的股份,以600万美元获得快捷酒店管家33%的股份,以2.2亿美元获得同程约30%的股份;以3670万美元实现对途家网的控股,以2309万美元控股途风网等等。 此外,携程还持有如家酒店15.39%股份、华住(汉庭)9%股份,以及曾经收购7天连锁酒店的Keystone Lodging的4%股份,成为国内三大经济型连锁酒店的投资方。 在携程的管理层看来,这一系列的投资行动,既是为了改变携程给外界留下的大而不细的印象,以投资的方式深耕细作,更是为了防范竞争中的潜在风险,是稳固行业老大位置的必要动作。 携程COO孙洁在不久前曾对网易科技表示,那些模式很好的企业,或者与携程有很强互补性的企业,都会对携程的未来发展起到重要的作用。携程不可能做所有的事情,所以选了投资的方式去扩张,而投资可以为携程节省很多人力财力的投入。孙洁说。 据孙洁介绍,携程的投资一般都是与核心业务有关联的投资,比如,能加强、扩张携程原有产品线的投资,能加强地域性扩张的投资,以及对于那些长远看好的企业和模式的投资。 在控股权的问题上,携程是采用不同的方式去投资。孙洁介绍说,如果是携程很有必要进入的新领域,需要更加专注地去发展,就会考虑采用控股的方式;如果是选择那些规模已经比较大的企业、进行互补合作,携程一般会选择投资占小股的方式。 325 615 303 86 65 465 63 896 191 315 635 785 724 165 801 3 930 421 375 891 870 677 151 249 279 403 848 60 671 905 136 71 326 287 833 818 391 199 468 302 721 49 228 846 193 698 70 535 198 610 298 81 59 866 932 766 530 654 974 124 470 504 609 76 737 229 775 293 271 79 83 182 477 335 655 805 885 61 697 163 825 910 863 115 94 635 905 738 34 158 478 627 36 79 715 915 843 335 23 804

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